近日，集團(tuán)黨委書記、董事長許大政帶隊(duì)先后前往部分所屬企業(yè)開展調(diào)研，分別聽取所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)黨建、公司治理、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等情況，并就當(dāng)前存在的困難和問題和下一步工作進(jìn)行了研究和安排。

　　許大政指出，去年以來，各公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)賦予的定位和任務(wù)，務(wù)實(shí)苦干、奮勇前行，在經(jīng)營管理、資本運(yùn)作、項(xiàng)目推進(jìn)等方面取得了較好成績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　許大政強(qiáng)調(diào)，各公司要觀大勢(shì)謀全局，準(zhǔn)確把握內(nèi)外部環(huán)境變化，搶抓政策機(jī)遇，再接再厲，保目標(biāo)、促發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　一是要做優(yōu)金融服務(wù)。用好融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)交易、陽光采購、基金、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸等牌照和特許資源，進(jìn)一步增強(qiáng)我市金融要素市場供給能力。

　　二是要持續(xù)推進(jìn)降本增效。要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)精細(xì)化管理，切實(shí)抓好增收減支，做好內(nèi)部挖潛，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是要主動(dòng)深化開放合作。以市場為導(dǎo)向，以“資本+”為紐帶，搶抓市場機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，深入推進(jìn)行業(yè)合作、銀企合作、企企合作、政企合作。

　　四是要守牢底線紅線。要堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，切實(shí)強(qiáng)化資金安全，做好投資論證，優(yōu)化完善管理流程;要把安全生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)到最小工作單元，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　五是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要實(shí)行“一支部一特色”，大力推進(jìn)“黨建+金融”“黨建+項(xiàng)目”，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

（巴中兩山生態(tài)資源資產(chǎn)經(jīng)營有限公司座談會(huì)現(xiàn)場）

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